تقديم إعادة تصميم رحلة العميل المعتمدة على الذكاء الاصطناعي لمجموعة اتصالات إقليمية.

إنشاء وتطبيق نظام إدارة الأداء المتوازن عبر خمس شركات فرعية عاملة.

تنفيذ دمج الخدمات المشتركة ونمذجة الكفاءة في التكاليف لمجموعة لوجستية.

تطوير استراتيجية إعادة تموضع العلامة التجارية واستراتيجية النمو الرقمي لمحفظة علامات فندقية فاخرة.

توجيه التحول الاستراتيجي لسلسلة الإمداد وعمليات المستودعات لشركة لوجستية متعددة الجنسيات.

قيادة تحديث استراتيجية رقمية مدفوعة من مجلس الإدارة لمجموعة خدمات مالية غير صحية تابعة لشركة تكنولوجيا.

الإشراف على اختيار البائعين وتنفيذ أنظمة ERP وإطارات تقارير بمستوى استثماري لشركة طاقة إقليمية.

تصميم استراتيجية ESG وإعادة تصميم بنية السياسات الخاصة بالموارد البشرية ولوحات تحليل البيانات لمجموعة بنوك متعددة الجنسيات.

تحسين قمع التحويل وإعادة تصميم استراتيجية CRM لمشغل التجارة الإلكترونية بالتجزئة.

إطلاق مركز ابتكار للمستهلك لشركة عالمية لمنتجات الاستهلاك.

تقديم المشورة للقيادة العليا في شركة تصنيع صناعية بشأن تخطيط التعاقب والنمو الاستراتيجي.